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迎接新挑战 实现新突破——铜陵海螺一线熟料生产线技改项目顺利投产

近日,由我公司负责DCS系统升级改造的安徽铜陵海螺水泥有限公司(以下简称“铜陵海螺”)一线4000t/d熟料生产线项目顺利投运。

绿草如茵的铜陵海螺

铜陵海螺一线熟料生产线DCS控制系统为丹麦史密斯公司全套引进AB公司的PLC-5/60 控制系统,于1996年7月投入运行,至今已在线运行二十二近年来系统运行稳定性下降,备件购置困难、维修难、费用高,整体无法扩展,严重制约了生产线的安全稳定运行

我公司技术人员通过多次现场实地调研,并根据实际情况从系统兼容性、实施可靠性等方面综合考虑,最终确定改造系统为西门子PCS7系统。西门子PCS 7系统采用先进的分布式客户机/服务器架构,可伸缩性强,用于所有过程、制造以及混合工业领域。

面对该项目时间紧,难度大,任务重,我公司上下高度重视,第一时间成立了铜陵海螺一线DCS系统技改项目组。公司领导多次深入项目现场指导工作,并指示集中全力保障项目调试工作开展。我公司项目组人员采取分区域分工协同编程组态的方式,严格制定系统软件编程计划,对编程难点组织研讨,制定解决方案,确保编程工作按计划推进。

在项目系统开发阶段,我公司项目组人员在无现成经验借鉴的情况下,充分发挥团队优势,排实排细工期计划,克服了因项目年代久远编程资料不全、现场部分设备的控制思想不明确等诸多技术障碍,圆满完成了从系统结构建立、程序功能块开发到控制面板搭建等一系列技术攻坚战,为项目投产运行提供了坚实的技术支撑。


我公司技术人员(前一)认真优化编程界面

在项目系统调试过程中,我公司项目组人员多次组织业主公司相关专业人员对工艺联锁及操作画面进行优化完善。经过连续多日的攻关奋战,在保证质量的前提下,以时不我待只争朝夕的精神抢抓进度,仅用10天时间完成了主体程序及画面的编辑工作,为后续调试工作争取了宝贵时间。








我公司技术人员(左一)在现场指导机柜接线

项目成功投运后,我公司项目组人员及时对系统运行情况进行总结、优化,并组织了PCS7系统组态、程序修改及操作方法的专题培训,有力提升业主公司技术人员的运维能力和知识水平,为后期生产线稳定运行打下了坚实基础。


我公司技术人员(中一)开展现场培训

下一步,我公司将跟踪做好铜陵海螺一线熟料生产线改造后的投料保驾运行工作,同时做好铜陵海螺后续矿山及水泥磨系统的技改工作,并认真总结前期生产线的运行经验,不忘初心,牢记使命,秉承“创新、共赢”的工作精神以及“精益求精、追求卓越”工作态度,为圆满完成集团公司后续其他水泥生产线技改项目、深化“两化”融合使砥砺奋进,不断前行.

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